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Business Model Canvas & Design: prima di bruciare soldi, parti dall’analisi

Come potrai notare, all'interno del nostro sito e della nostra comunicazione cerchiamo di evitare il più possibile gli inglesismi di scarsa comprensione. In questo caso, però, dobbiamo chiamare le cose con il loro nome e parlarvi del Business Model Canvas e del Business Model Design.

Business Model Canvas & Design: prima di bruciare soldi, parti dall’analisi

Come potrai notare, all’interno del nostro sito e della nostra comunicazione cerchiamo di evitare il più possibile gli inglesismi di scarsa comprensione. In questo caso, però, dobbiamo chiamare le cose con il loro nome e parlarvi del Business Model Canvas e del Business Model Design.

Lo abbiamo provato sulla nostra pelle ed è uno strumento incredibilmente potente in grado di:

  • schematizzare le idee
  • semplificare concetti complessi sul funzionamento dell’azienda
  • mettere in rete il ragionamento di gruppo
  • coinvolgere attivamente le figure cardine dell’impresa nella creazione di un piano strategico
  • focalizzare al massimo i problemi e i bisogni del cliente che il nostro servizio/prodotto va a risolvere

Come ti abbiamo anticipato, è uno strumento che utilizziamo innanzitutto su di noi: abbiamo quattro brand all’interno delle nostre aziende ed è molto facile, a volte, perdere il focus a favore di idee intriganti che poi non ci portano da nessuna parte.

Non dire di no: è successo anche a te. Tranquillo, qui siamo tutti la stessa barca e non te ne facciamo una colpa.

Grazie al Business Model Canvas e al Business Model Design è possibile tenere sotto controllo e tracciare degli schemi di facile comprensione che ci aiutano a risolvere ciò che è veramente essenziale per noi, i nostri collaboratori e la nostra impresa.

Business Model Canvas & Design con Filippo Chiadò Puli
Business Model Canvas & Design con Filippo Chiadò Puli

Business Model Canvas & Design: perché utilizzare questo metodo?

Perché in questo modo non “buttiamo” soldi in campagne on-line o cartacee senza un obiettivo chiaro o non andiamo a investire in pubblicità ” a sentimento” (sì, anche in questo caso non sentirti in colpa, sono tutti errori che abbiamo già commesso anche noi).

Deve essere estremamente chiaro il posizionamento del nostro brand sul mercato e quelli che sono i nostri punti di forza.

Ora, mentre starai leggendo, penserai che questo deve essere un elemento estremamente chiara a chi fa impresa.

Giusto.

Ma ti garantiamo che un sacco di imprese, anche di livello importante, con cui collaboriamo, non sanno rispondere in meno di due secondi a qual è il problema che si risolve al proprio cliente.

Provaci, hai due secondi.

2…

1…

Vai con la risposta!

Com’è andata?

Speriamo bene, ma in ogni caso non ti preoccupare, è normale non essere sempre pronti su domande che ci sembrano scontate. Noi pensiamo che tutti prima o dopo si ritrovano in questa situazione perché siamo sommersi dai problemi quotidiani della nostra azienda e, la mancanza di processi chiari e, soprattutto, condivisi e applicati da tutti, ci porta a non essere scattanti come vorremmo.

E’ per questo che all’interno di un processo strategico della propria azienda è necessario un occhio esterno che guidi la squadra verso un obiettivo perché, spesso, siamo troppo innamorati della nostra impresa e facciamo fatica ad essere totalmente imparziali.

Vi ricordiamo che ci potete contattare per creare il vostro Business Model a: consulenza@casadelmarketing.it o qui sul nostro sito web www.casadelmarketing.it cliccando CONTATTACI a fondo pagina. Dopo averci contattato riceverete una mail con un breve questionario con all’interno delle domande, piuttosto specifiche, molto brevi, che però ci aiuteranno a capire come poter strutturare la collaborazione con noi e con il nostro team.

Client:
CC Technologies
Year:
2017
Category:
HR, Solicitory, Start Ups
Location:
San Diego
ROI:
42%